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企業(yè)文化
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企業(yè)文化核心理論
企業(yè)愿景下的文化構(gòu)架：
文化構(gòu)架解析：
一、文化是一種境界，向外界證明：效益、品牌、技術(shù)、專注的力量。
1.效益：是企業(yè)的追求。是社會對企業(yè)工作結(jié)果的綜合評價，是各利益相關(guān)方分享企業(yè)發(fā)展成果的基礎(chǔ)。沒益，說明企業(yè)不能為客戶提供滿意的服務(wù)，不能為股東提供好的回報，無法為員工 提供好的待遇，沒有長期存續(xù)的意義。
2.品牌：是度、美譽度和誠信度的有機統(tǒng)一。是社會、組織、個體給予個人和企業(yè)的認(rèn)可和榮譽。品牌是企業(yè)綜合實力的塑造，擁有品牌的價值是一個企業(yè)長盛不衰的追求。
3.技術(shù)：是體現(xiàn)知識發(fā)展的主體。充分體現(xiàn)企業(yè)在改造自然、改造社會和改造自我方面的能力。技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，致力于為實現(xiàn)目標(biāo)而改進(jìn)、實現(xiàn)效率提高的方法。
4.專注：是為實現(xiàn)目標(biāo)過程中不斷堅守的精神和境界，專注源自于強烈的責(zé)任感。企業(yè)需要專注的人，社會需要專注的企業(yè)。立足目標(biāo)，將時間、精力和智慧充分用到事業(yè)過程上，發(fā) 揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，直至實現(xiàn)目標(biāo)。
二、誠信文化是一種品質(zhì)，用品質(zhì)向外界傳播：信譽、責(zé)任、愛心的魅力。
1.信譽：是我們腳步留下的印跡。是判斷個人或企業(yè)是否值得信賴，是否可持續(xù)發(fā)展的歷史證據(jù)。是有責(zé)任心并有責(zé)任能力的人或團(tuán)體得到的社會認(rèn)同，是我們非常珍貴的財富。
2.責(zé)任：使我們能夠自律，頑強努力，不輕言放棄。并贏得他人和社會的信任。責(zé)任心是任何組織所需成員非常重要的素質(zhì)。是信任和信譽的基礎(chǔ)。企業(yè)不容忍不負(fù)責(zé)任的成員，社會不需要不 負(fù)責(zé)任的企業(yè)。
3. 愛心：與奉獻(xiàn)同行，飽含企業(yè)對弱者、員工家庭、社會的責(zé)任。諄諄幫助與教化，無怨無悔，鍥而不舍，鑄造和諧。
三、成功文化是一種思維意識，用方法和態(tài)度向外界宣揚：職業(yè)、能力、效率、質(zhì)量的價值。
1.職業(yè)：是思路、恒心、知識、敬業(yè)、責(zé)任的高度統(tǒng)一。是個人憑借清晰的思維，利用專門的知識和技能，堅守規(guī)則和道德，為社會、組織、企業(yè)創(chuàng)造財富，獲得樂趣的能力。
2.能力：是我們能夠履行責(zé)任的關(guān)鍵。責(zé)任心而沒有責(zé)任能力是無法負(fù)起責(zé)任的。持續(xù)的學(xué)習(xí)、思考、交流和實踐，將使我們不斷的提升能力。我們追求的效率和推崇的創(chuàng)新都來源于能力。
3.效率：決定著企業(yè)的競爭力。社會的發(fā)展競爭在某些方面就是效率的競爭，不論是制度之爭還是科技進(jìn)步競爭，概莫能外。除時尚品外，質(zhì)量相同的產(chǎn)品大多是低價品在市場勝出。支撐價 格競爭力的是成本，決定產(chǎn)品成本的是效率。
4.質(zhì)量：決定著我們的工作是否。是社會承認(rèn)我們工作成果的前提。如果我們的工作不合格，不僅意味著我們付出的勞動沒有為社會創(chuàng)造財富，而且是在浪費社會資源。
四、以誠信文化和成功文化做基。
五、誠信、成功、文化，形成蕪湖金臣企業(yè)文化——穩(wěn)定的三角形。
1、金臣三角形文化之間的關(guān)系。
文化所秉承的效益、品牌、技術(shù)和專注是誠信文化和成功文化所追求的目標(biāo)。而實現(xiàn)，我們需要誠信文化所涵蓋的信譽、責(zé)任和愛心做基礎(chǔ)，需要成功文化所涵蓋的職業(yè)、能力、效率、 質(zhì)量從實際上保障。
2、做好仰角，仰角越大，峰尖越高。
我們要堅持做好兩個仰角文化（誠信文化和成功文化），擁有誠信、責(zé)任、愛心等高素質(zhì)人才、團(tuán)隊、組織，從實際出發(fā)將個人、團(tuán)隊、組織的能力、效率、質(zhì)量、職業(yè)發(fā)揮到限度必然能實現(xiàn)之高度。
3、做等腰三角形，不做鈍角。
1)金臣三角文化的基礎(chǔ)素質(zhì)和工作保障同等重要。企業(yè)需要職業(yè)化、工作質(zhì)量好、效率高、能力好的人。但是，企業(yè)需要的人、團(tuán)隊、組織不可缺失基礎(chǔ)素養(yǎng)。沒有誠信、責(zé)任和愛心的人、團(tuán) 隊、組織，企業(yè)要堅決打擊。只有二者兼具的人、團(tuán)隊、組織才是跟隨企業(yè)追逐的真正保障。
2)誠信文化、成功文化的目標(biāo)是實現(xiàn)文化，所以，不得度放大誠信文化和成功文化的重要性。放大誠信文化，將使企業(yè)變成慈善公益機構(gòu)而放棄了企業(yè)存續(xù)的價值和目標(biāo)。放大 成功文化，將使企業(yè)成為盲目追求質(zhì)量、效率、職業(yè)、能力的空談組織，而放棄企業(yè)目標(biāo)。所以誠信文化和成功文化須在保證實現(xiàn)文化的范圍內(nèi)。
六、根據(jù)企業(yè)文化構(gòu)建企業(yè)價值觀：
1、企業(yè)使命：專注于超硬工具制造，致力于改變世界品質(zhì)
2、員工精神：職業(yè) 責(zé)任 誠信 愛心
3、用人理念：
1)擁有誠信、責(zé)任、愛心基礎(chǔ)素質(zhì)。
2)工作中充分體現(xiàn)職業(yè)化、力、高質(zhì)量。
企業(yè)愿景下的文化構(gòu)架：
文化構(gòu)架解析：
一、文化是一種境界，向外界證明：效益、品牌、技術(shù)、專注的力量。
1.效益：是企業(yè)的追求。是社會對企業(yè)工作結(jié)果的綜合評價，是各利益相關(guān)方分享企業(yè)發(fā)展成果的基礎(chǔ)。沒益，說明企業(yè)不能為客戶提供滿意的服務(wù)，不能為股東提供好的回報，無法為員工 提供好的待遇，沒有長期存續(xù)的意義。
2.品牌：是度、美譽度和誠信度的有機統(tǒng)一。是社會、組織、個體給予個人和企業(yè)的認(rèn)可和榮譽。品牌是企業(yè)綜合實力的塑造，擁有品牌的價值是一個企業(yè)長盛不衰的追求。
3.技術(shù)：是體現(xiàn)知識發(fā)展的主體。充分體現(xiàn)企業(yè)在改造自然、改造社會和改造自我方面的能力。技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，致力于為實現(xiàn)目標(biāo)而改進(jìn)、實現(xiàn)效率提高的方法。
4.專注：是為實現(xiàn)目標(biāo)過程中不斷堅守的精神和境界，專注源自于強烈的責(zé)任感。企業(yè)需要專注的人，社會需要專注的企業(yè)。立足目標(biāo)，將時間、精力和智慧充分用到事業(yè)過程上，發(fā) 揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，直至實現(xiàn)目標(biāo)。
二、誠信文化是一種品質(zhì)，用品質(zhì)向外界傳播：信譽、責(zé)任、愛心的魅力。
1.信譽：是我們腳步留下的印跡。是判斷個人或企業(yè)是否值得信賴，是否可持續(xù)發(fā)展的歷史證據(jù)。是有責(zé)任心并有責(zé)任能力的人或團(tuán)體得到的社會認(rèn)同，是我們非常珍貴的財富。
2.責(zé)任：使我們能夠自律，頑強努力，不輕言放棄。并贏得他人和社會的信任。責(zé)任心是任何組織所需成員非常重要的素質(zhì)。是信任和信譽的基礎(chǔ)。企業(yè)不容忍不負(fù)責(zé)任的成員，社會不需要不 負(fù)責(zé)任的企業(yè)。
3. 愛心：與奉獻(xiàn)同行，飽含企業(yè)對弱者、員工家庭、社會的責(zé)任。諄諄幫助與教化，無怨無悔，鍥而不舍，鑄造和諧。
三、成功文化是一種思維意識，用方法和態(tài)度向外界宣揚：職業(yè)、能力、效率、質(zhì)量的價值。
1.職業(yè)：是思路、恒心、知識、敬業(yè)、責(zé)任的高度統(tǒng)一。是個人憑借清晰的思維，利用專門的知識和技能，堅守規(guī)則和道德，為社會、組織、企業(yè)創(chuàng)造財富，獲得樂趣的能力。
2.能力：是我們能夠履行責(zé)任的關(guān)鍵。責(zé)任心而沒有責(zé)任能力是無法負(fù)起責(zé)任的。持續(xù)的學(xué)習(xí)、思考、交流和實踐，將使我們不斷的提升能力。我們追求的效率和推崇的創(chuàng)新都來源于能力。
3.效率：決定著企業(yè)的競爭力。社會的發(fā)展競爭在某些方面就是效率的競爭，不論是制度之爭還是科技進(jìn)步競爭，概莫能外。除時尚品外，質(zhì)量相同的產(chǎn)品大多是低價品在市場勝出。支撐價 格競爭力的是成本，決定產(chǎn)品成本的是效率。
4.質(zhì)量：決定著我們的工作是否。是社會承認(rèn)我們工作成果的前提。如果我們的工作不合格，不僅意味著我們付出的勞動沒有為社會創(chuàng)造財富，而且是在浪費社會資源。
四、以誠信文化和成功文化做基。
五、誠信、成功、文化，形成蕪湖金臣企業(yè)文化——穩(wěn)定的三角形。
1、金臣三角形文化之間的關(guān)系。
文化所秉承的效益、品牌、技術(shù)和專注是誠信文化和成功文化所追求的目標(biāo)。而實現(xiàn)，我們需要誠信文化所涵蓋的信譽、責(zé)任和愛心做基礎(chǔ)，需要成功文化所涵蓋的職業(yè)、能力、效率、 質(zhì)量從實際上保障。
2、做好仰角，仰角越大，峰尖越高。
我們要堅持做好兩個仰角文化（誠信文化和成功文化），擁有誠信、責(zé)任、愛心等高素質(zhì)人才、團(tuán)隊、組織，從實際出發(fā)將個人、團(tuán)隊、組織的能力、效率、質(zhì)量、職業(yè)發(fā)揮到限度必然能實現(xiàn)之高度。
3、做等腰三角形，不做鈍角。
1)金臣三角文化的基礎(chǔ)素質(zhì)和工作保障同等重要。企業(yè)需要職業(yè)化、工作質(zhì)量好、效率高、能力好的人。但是，企業(yè)需要的人、團(tuán)隊、組織不可缺失基礎(chǔ)素養(yǎng)。沒有誠信、責(zé)任和愛心的人、團(tuán) 隊、組織，企業(yè)要堅決打擊。只有二者兼具的人、團(tuán)隊、組織才是跟隨企業(yè)追逐的真正保障。
2)誠信文化、成功文化的目標(biāo)是實現(xiàn)文化，所以，不得度放大誠信文化和成功文化的重要性。放大誠信文化，將使企業(yè)變成慈善公益機構(gòu)而放棄了企業(yè)存續(xù)的價值和目標(biāo)。放大 成功文化，將使企業(yè)成為盲目追求質(zhì)量、效率、職業(yè)、能力的空談組織，而放棄企業(yè)目標(biāo)。所以誠信文化和成功文化須在保證實現(xiàn)文化的范圍內(nèi)。
六、根據(jù)企業(yè)文化構(gòu)建企業(yè)價值觀：
1、企業(yè)使命：專注于超硬工具制造，致力于改變世界品質(zhì)
2、員工精神：職業(yè) 責(zé)任 誠信 愛心
3、用人理念：
1)擁有誠信、責(zé)任、愛心基礎(chǔ)素質(zhì)。
2)工作中充分體現(xiàn)職業(yè)化、力、高質(zhì)量。